La gestión por competencias es un enfoque clave en la administración de recursos humanos que se centra en identificar, desarrollar y aprovechar las habilidades y conocimientos de los empleados para maximizar el desempeño y el logro de objetivos organizacionales.

En la actualidad, la tecnología ha transformado la forma en que nos comunicamos, trabajamos y, por supuesto, aprendemos. La Web 2.0 ha revolucionado la manera en que interactuamos en línea, permitiendo una participación activa de los usuarios y fomentando la colaboración y el intercambio de conocimientos.

La planificación de recursos humanos (RRHH) es una parte fundamental de la gestión empresarial. La planificación de RRHH implica identificar y analizar las necesidades de personal de una empresa en términos de cantidad y habilidades, y luego desarrollar estrategias para satisfacer esas necesidades a largo plazo.

El director de recursos humanos está a cargo de contratar nuevos empleados para la empresa y servir de enlace entre los subordinados y los empleados. La responsabilidad general de él y del departamento es controlar a la fuerza laboral.

La gestión del conocimiento es el proceso de crear, comunicar y aplicar el conocimiento en una secuencia sistemática, lógica y organizada.