A menudo se pasa por alto que la mejora de las pequeñas cosas que le rodean puede tener un gran impacto en los grandes aspectos de su proceso de trabajo. Afortunadamente, el método de las 5S puede ayudarle a convertir su lugar de trabajo en un lugar de productividad.

¿Qué es el "Método 5S"?

Las 5S son un método que consta de 5 pasos secuenciales que permiten a cada equipo organizar su lugar de trabajo para conseguir la máxima eficacia en los procesos. Las empresas aplican el método 5S para contrarrestar la pérdida de tiempo. Tiene su origen en una filosofía empresarial japonesa llamada "Kaizen" y originalmente ayudaba a mejorar la organización del lugar de trabajo de los obreros industriales. El objetivo es que los empleados puedan realizar su trabajo sin interrupciones y, por tanto, sin perder tiempo.

👉 La productividad es una palabra de moda que se lanza con demasiada facilidad en el contexto empresarial. Una empresa, un departamento o incluso toda una corporación debe aumentar constantemente su productividad, según dice el refrán. A menor escala, esto también se aplica a los empleados individuales. Si eres más productivo en tu trabajo diario, esto tiene un efecto positivo en muchas áreas. Pero no es tan fácil aumentar la productividad de forma efectiva.

En épocas de crisis y agitación del mercado, esto ocurre con especial frecuencia; porque muchas empresas replantean sus estrategias anteriores y establecen nuevas prioridades. Por ello, es aún más importante que los directivos sean capaces de resolver los conflictos dentro del equipo con confianza.

Los conflictos en el equipo existen en todas partes. Cuando las personas trabajan juntas, las diferentes opiniones, valoraciones, intereses y necesidades chocan una y otra vez dando como resultado conflictos.