La planificación de los procesos productivos es una tarea fundamental para cualquier empresa que busque ser competitiva en el mercado. La planificación adecuada de los procesos puede mejorar la eficiencia de la empresa, aumentar la calidad de los productos y reducir los costos de producción.

La administración de contratos y adquisiciones es un proceso clave en la gestión de proyectos y en la administración de empresas. Implica la planificación, la negociación y la supervisión de acuerdos contractuales y de compras para garantizar que los recursos y servicios necesarios se adquieran de manera oportuna y eficiente.

La gestión comercial es un proceso clave en la gestión empresarial que se enfoca en la planificación y ejecución de estrategias para la venta de productos y servicios.

Un gerente en una organización está a cargo de varias tareas de gestión. Es la persona que supervisa las operaciones de una empresa en la gestión administrativa tradicional. También es responsable de contratar, evaluar y, en su caso, despedir al personal.

Junto a la planificación, la dirección es quizás la parte más importante de la gestión empresarial. Un gerente debe ser capaz de liderar personas, tomar decisiones y, lo que es más importante, ser capaz de desarrollar estrategias que ayuden a la organización a lograr sus objetivos.