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Clima Laboral: Como crear un buen entorno de trabajo para su empresa

Clima Laboral: Como crear un buen entorno de trabajo  para su empresa

¿Tiene su empresa un ambiente de trabajo positivo? ¿Están sus empleados contentos y entusiasmados de trabajar para usted?

Si no es así, o si no está seguro, siga leyendo para saber cómo crear un entorno de trabajo positivo, por qué es importante, y cómo puede conseguir un entorno más propicio para sus empleados, ya sea en la oficina, en el comercio o en la industria. De este modo, tendrá resultados tangibles para su empresa, como el aumento de la productividad, la reducción de la rotación de personal e incluso la disminución de los costes sanitarios.

 Pero no es tan fácil como parece. Porque un directivo no puede convencer a la gente de que sonría o simplemente decirles que sean más positivos. Hay que utilizar una serie de enfoques diferentes que ayudarán a crear un entorno de trabajo positivo. Este tutorial le mostrará exactamente cómo hacerlo.

12 métodos para fomentar un entorno de trabajo positivo en el que sus empleados se sientan felices, necesarios y participen activamente.

  • Mejore su espacio de trabajo

¿Qué tipo de iluminación tiene su oficina (tonos fríos o cálidos)? No pasa nada si no lo sabe: no es algo en lo que piensen la mayoría de los empresarios. Pero los estudios han demostrado que la luz fría hace que las personas sean más productivas, mientras que la luz cálida las ayuda a sentirse relajadas y cómodas.

Se cree que la luz fría está en la zona principal de trabajo, y la luz cálida en las habitaciones o cafeterías. La luz fría puede crearse aumentando la cantidad de luz natural o instalando bombillas especiales "enriquecidas con azul", mientras que la luz cálida procede de bombillas naranjas o amarillas.

También hay que tener en cuenta la calidad del aire: ¿se revisa periódicamente el sistema de aire acondicionado o calefacción y se limpian los filtros? La mala calidad del aire puede afectar a las concentraciones y reducir los niveles de energía.

  • Dar autonomía

Una de las mejores maneras de crear un ambiente de trabajo positivo es dar a sus trabajadores el derecho a gestionar. Evite la tutela mezquina y, en cambio, permítales cierto derecho y libertad para tomar decisiones, ideas, gestionar su propia carga de trabajo y trabajar sin supervisión constante. Como resultado, serán trabajadores más felices y ocupados que contribuirán a un lugar de trabajo más positivo.

  • Mejorar la comunicación

La mala comunicación es la causa de muchos problemas en las empresas, grandes y pequeñas. Cuando las personas no saben lo que la dirección de la empresa espera de ellas, se confunden y se van. Cuando no se comunican entre sí, surgen malentendidos y el ambiente de trabajo no será muy positivo.

Afortunadamente, hay muchas cosas que se pueden hacer para mejorar la comunicación, desde el uso de herramientas tecnológicas hasta la creación de mecanismos de retroalimentación y la práctica de la resolución de conflictos.

  • Crear oportunidades de aprendizaje y desarrollo

¿Adivina qué? Sus empleados no van a trabajar positivamente para usted si no les ha proporcionado oportunidades para aprender y desarrollar sus habilidades. Demuéstrales que los valoras y que quieres ayudarles a mejorar y avanzar en su carrera, por otro lado, y tendrás una plantilla mucho más feliz.

No necesitas una formación costosa. Claro que puede contratar a costosas empresas de formación o patrocinar a una universidad para que forme a los empleados si tiene la capacidad de hacerlo. Pero si no lo haces, puedes utilizar opciones de bajo coste como la formación, el coaching y programas de formación online asequibles.

  •  Reconocimiento de los logros

Cuando la gente hace un buen trabajo, quiere que se sepa. Un entorno de trabajo en el que los directivos y los empleados reconocen regularmente los logros de las personas es un lugar positivo para trabajar.

Sin embargo, Hay que tener cuidado con el diseño de los programas de reconocimiento y considerar el impacto no sólo en las personas reconocidas, sino también en las no reconocidas.

  • Permitir un horario de trabajo flexible

El equilibrio entre el trabajo y la vida privada es un tema candente en las empresas, y con razón. Cuando las personas tienen un buen equilibrio entre el trabajo y la vida privada, tienden a trabajar mejor, a estar en mejor forma física y a ser más positivos en su trabajo.

Hay muchos métodos para lograr un mejor equilibrio entre la vida laboral y la personal, pero dar a los empleados las ventajas de un horario de trabajo flexible es uno de los más eficaces. Permitir que las personas adapten su trabajo a otros compromisos puede ayudarles a llevar vidas más plenas y ricas, a hacer lo que es importante para ellos y a contribuir a un entorno de trabajo positivo.

Pruebe algunas de estas ideas y vea si puede crear un lugar de trabajo mejor, más feliz y más productivo.

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Martes, 07 Diciembre 2021