Ascender: Consejos para una entrevista de trabajo interna

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Ascender: Consejos para una entrevista de trabajo interna

Est√°s interesado en un puesto anunciado recientemente en tu empresa. Llevas a√Īos esperando una oportunidad para ascender. Como se trata de una promoci√≥n interna, no ser√° dif√≠cil hablar con tu jefe y con el responsable de recursos humanos, ¬Ņverdad? Ellos ya te conocen.

No es así. Las entrevistas de promoción laboral son tan difíciles como las de un nuevo puesto. La mecánica será diferente. Las primeras impresiones están a la vista y ya conoces la estructura de poder de la empresa. También es posible que tengas que esquivar algunas situaciones incómodas por el camino.

Una entrevista interna es diferente a una entrevista normal, por lo que necesita un nuevo conjunto de estrategias. Veamos los problemas que hay que preparar y los consejos para superarlos. Toma en cuenta los siguientes consejos para una entrevista de trabajo interna:

ūüĎČ ¬ŅDec√≠rselo o no?

¬ŅDebes decirle a tu jefe que aspiras a un ascenso? ¬ŅHay alguna diferencia si el puesto es para otro departamento? ¬ŅY si el puesto al que aspiras es el mismo que el de tu actual jefe?

Esta es la primera de las muchas situaciones incómodas a las que te vas a enfrentar. Piensa en cómo podría reaccionar tu jefe antes de anunciar tu candidatura.

¬ŅTe preocupa que tu jefe no te deje marchar? Explique la situaci√≥n al director de contrataci√≥n para que pueda mantener su solicitud en secreto hasta el momento oportuno.

Las empresas que cuentan con una pol√≠tica de desarrollo del talento suelen pedir a los jefes que rellenen un formulario de promoci√≥n interna del empleo (IJP). Esto requiere que tu jefe d√© su permiso (tambi√©n conocido como "autorizaci√≥n") y te eval√ļe como candidato para el puesto, incluyendo comportamientos anteriores, rendimiento y ausencias. Por eso la honestidad es la mejor pol√≠tica en esta situaci√≥n.

  • Consejo 1: Haz que tu posible ascenso sea un triunfo

Enmarca el ascenso desde la perspectiva de tu jefe. No lo conviertas en una cuestión de sueldo o de crecimiento profesional. Explica cómo el movimiento reflejará bien sus habilidades como gerente. Un ascenso hará que tu jefe quede bien ante la alta dirección.

Un traslado lateral ampliar√° la red de seguidores de tu jefe en otras divisiones de la empresa. En cuanto a las rivalidades no deseadas, aseg√ļrate de que tu jefe no es una amenaza, incluso si tu objetivo es un puesto similar.

ūüĎČ Conozca su reputaci√≥n en la oficina

Los candidatos externos tienen la suerte de hacer borrón y cuenta nueva con el equipo de contratación. Todavía pueden causar una buena primera impresión.

¬ŅY usted? No tanto. Puede que antes hayas causado una buena primera impresi√≥n. Pero ahora est√° enterrada bajo la opini√≥n de tus compa√Īeros y de tu jefe sobre tu trabajo y tu personalidad en la oficina.

Aunque tengas una buena reputación dentro de tu equipo, tu jefe y el resto del comité de contratación, es posible que tengan nociones preconcebidas sobre tu potencial.

  • Consejo 2: Recoge y reordena la opini√≥n de la gente

Pregunte a su jefe, al responsable de recursos humanos y a varios colegas lo que piensan de usted. Esté abierto a críticas duras y a respuestas inverosímiles. Acepte lo que dicen y no se defienda. Haz preguntas para descubrir lo que piensan honestamente de ti en un papel diferente.

Prep√°rate para el arduo proceso de cambiar la percepci√≥n que la gente tiene de ti. Puedes hacerlo aceptando una tarea con habilidades necesarias en tu trabajo objetivo, o realizando un proyecto personal por tu cuenta.

 ūüĎČ Investigue el puesto y las expectativas del comit√© de contrataci√≥n


Tienes la ventaja de poder acceder fácilmente al comité de contratación. Utilízala en tu favor.

No tienes que basarte en la descripción del puesto cuando prepares una entrevista interna. Pregunte a RRHH o a cualquier miembro del comité de contratación sobre sus expectativas individuales para la persona que ocupe ese puesto unos días antes de la entrevista.

  • Consejo 3: Haz las preguntas adecuadas y obt√©n mejores respuestas

No hagas preguntas directas como "¬ŅQu√© tengo que hacer para conseguir este trabajo?" o, peor a√ļn, "¬ŅQu√© puedo decir para convencerte de que soy perfecto para este puesto?". Esas preguntas hacen que parezcas desesperado por cualquier ascenso. Tampoco te aportar√°n ninguna perspectiva.

Haz preguntas como:

¬ŅCu√°les son las tres responsabilidades m√°s importantes para este puesto?
¬ŅQu√© tipo de liderazgo o estilo de gesti√≥n busca?
¬ŅQu√© tipo de trabajo o cartera espera que tenga el candidato perfecto?
¬ŅCu√°les son las posibles se√Īales de alarma que podr√≠an impedirle seleccionar a un determinado candidato?
¬ŅConoce a alguien que desempe√Īe un papel similar? P√≠deles que cuenten las preguntas que recuerdan de su entrevista interna. ¬ŅQu√© dijeron para impresionar al panel de entrevistadores? No tiene que obtener respuestas espec√≠ficas; s√≥lo los puntos de conversaci√≥n que les ayudaron a destacar entre los dem√°s candidatos.

ūüĎČ Manejar los pasos en falso de la carrera con gracia

Nadie tiene un historial laboral perfecto. Tal vez haya perdido un cliente antes, haya facturado a la persona equivocada o haya incumplido alg√ļn que otro plazo. Aunque es f√°cil ponerse a la defensiva y culpar a los dem√°s, √©ste no es el camino correcto. Para ascender en la carrera profesional hay que asumir los errores.

¬ŅC√≥mo puedes hacerlo sin destruir tu oportunidad de ascenso?

  • Consejo 4: Supera las objeciones

Explica lo que pasó, lo que hiciste mal y lo que aprendiste como resultado. Algunos errores son demasiado embarazosos como para encogerse de hombros, así que lo menos que puedes hacer es explicar lo que harás de forma diferente la próxima vez.
Aseg√ļrate de que has acumulado suficientes elogios de tu jefe y logros cuantificables antes de solicitar un ascenso. Si el incidente ofensivo ocurri√≥ hace apenas un mes, espera otra oportunidad. La herida a√ļn est√° fresca, por lo que solicitar un ascenso ahora acabar√° mal y arruinar√° tus posibilidades futuras.
Habla de tus otros puntos fuertes como candidato.

ūüĎČC√≥mo afrontar las posibles preguntas de la entrevista interna

Espere preguntas difíciles. El panel de entrevistadores le interrogará sobre todo, desde su rendimiento anterior, sus relaciones laborales, sus cualificaciones y sus expectativas salariales.

  • Consejo 5: Prep√°rese para las posibles preguntas de la entrevista

A continuación se presentan las preguntas más comunes de las entrevistas internas para un ascenso laboral. Te sugiero que prepares una respuesta para cada una de ellas.

¬ŅPor qu√© quiere dejar su puesto actual?
¬ŅPor qu√© quiere ser ascendido?
¬ŅQu√© har√≠as si no consigues la plaza?
¬ŅQu√© tienes t√ļ que no tengan los dem√°s candidatos?
¬ŅTienes experiencia previa trabajando en este puesto?
¬ŅQu√© tipo de retos buscas en este nuevo puesto?
¬ŅPuede despedir a alguien?
¬ŅC√≥mo piensa gestionar a los miembros dif√≠ciles del equipo? ¬ŅY los clientes dif√≠ciles?
¬ŅC√≥mo pasar√≠a sus primeros 30 d√≠as en este nuevo puesto?
La mayor√≠a de las preguntas que se formulan en las entrevistas de promoci√≥n laboral interna miden su capacidad para desempe√Īar el trabajo y c√≥mo podr√≠a manejar las tensiones que √©ste conlleva.

No hay vuelta atr√°s, as√≠ que aseg√ļrate de querer ese ascenso laboral. No solicites el puesto a menos que vayas a aceptarlo cuando te lo ofrezcan y est√©s seguro de que no te vas a echar atr√°s. Inf√≥rmate bien sobre el puesto y el salario ofrecido antes de firmar.

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