En un mundo globalizado y altamente competitivo, la eficiencia y la efectividad en la cadena de suministros se han convertido en elementos críticos para el éxito de las empresas. La planificación de la cadena de suministros, también conocida como Supply Chain Management (SCM), juega un papel fundamental en la optimización de los procesos y en la satisfacción de las necesidades de los clientes.

La gestión de recursos, el control de costes y la supervisión de equipos centrados en la consecución de un objetivo especificado en el alcance del proyecto deben realizarse en un plazo determinado, con un presupuesto ajustado y con la ayuda de los recursos disponibles.

¿Su logística es lo suficientemente eficiente y efectiva? Antes de responder, es necesario realizar un diagnóstico logístico, es decir, un análisis de desempeño de los procesos que componen tu cadena de suministro para identificar acciones que puedan mejorar el desempeño de tu negocio.

El comercio exterior es el intercambio de bienes y servicios entre dos o más países.

El control de inventarios es el proceso mediante el cual una empresa gestiona las mercancías que mantiene en su almacén. Su finalidad es recopilar información sobre la llegada y salida de productos y ahorrar costos. En otras palabras, la gestión de inventario permite, entre otras cosas, el seguimiento del inventario de una empresa.